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| 成就感最容易讓職場人滿意 |
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| 2007年9月5日，已點擊：23158次 來源： [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口] |
| 眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場 人際關系及健康狀況最令人焦慮
回首狗年，職場人對這辛苦勞累一年的感覺如何？在對5000人的職場滿意度做了調查后得到一些數(shù)據(jù)表明，職場人對過去一年的職場生活基本滿意，平均得分61.9分，也就是剛剛及格，職場白領人群面臨的工作壓力可見端倪。從本報和搜狐招聘頻道所做的網(wǎng)絡調查數(shù)據(jù)來看，33.94%的人認為自己的工作狀態(tài)馬馬虎虎，38.69%的人認為當前的工作是雞肋，18.07%的人已經(jīng)做好了節(jié)后跳槽的準備。
一年之中，除了要總結職場的滿意度之外，出路和計劃也要盡早地寫入明年的日程。
■調查分析
人們對成長感、歸屬感的要求升高
調查中，職場人相對滿意部分涉及的方面比較廣泛，既包括了晉升、培訓等涉及成長感方面的要素，也包括了像福利、獎勵等涉及成就感的要素，還包括了涉及歸屬感的感情要素等等�？傮w說來，23.55%的職場人把學到新的知識和技能作為自己最滿意的一條，而像加薪、升職、受領導器重、工作環(huán)境改善、工作業(yè)績高、找到新工作等方面，受重視程度比較低。
更重視歸屬感，人際關系降低滿意度
在本報調查中，次于“學到新的知識和技能”的“職業(yè)規(guī)劃更清晰和人際關系改善”被選在了前列，遠高于升職，和加薪基本持平。職場中人對于工作中成長感、歸屬感的要求逐漸升高。在智聯(lián)招聘的調查報告中，“在這一年，在公司里我有在家一樣的感覺”，平均得分3.6分，也排在第二位。
但職場人最不滿意的方面同樣和人際關系有關，與同事及上司的相處之道是困擾部分職場人的主要問題，這降低了他們的職場滿意度。人際關系之外，身體健康也影響了職場人的心情，“在過去一年中，我沒有因為工作壓力大而生病”沒有得到大部分職場人的認可，這一題的得分在智聯(lián)招聘的調查中排在倒數(shù)第二位�？梢�，工作的壓力影響了一部分職場人的身體狀況。在2006年智聯(lián)招聘的職場人亞健康專項調查中就顯示，61.8%的職場人“健康狀況開始令人擔憂，以后應該加以注意”。
另外，“在過去的一年中，我每天早上不為上班而煩惱”得分比較低，北京的職場中人對早上上班不十分滿意，這也與北京擁堵的交通狀況有關。
按五個層次分析職場滿意度
馬斯洛說，人的需求可分為五個層次，第一，生理需求，即錢和基本生活保障。第二，安全感，即生活的穩(wěn)定性。第三，歸屬感，這是人的社會需求。第四，自尊。第五，個人價值實現(xiàn)。從馬斯洛的理論看，收入、晉升、待遇、工作環(huán)境、同事領導關系、被認可度、職業(yè)興趣等都能影響到員工的職場滿意度。人在不同階段，滿意情況是不一樣的，是一個動態(tài)的不斷否定自己的過程。比如剛畢業(yè)的大學生，要求的就是戶口，是希望留在一個城市，這是一個穩(wěn)定的需求。在工作一段時間之后，他面臨的就是提拔的要求。智聯(lián)招聘職業(yè)專家郝健對此的建議是，不能過于夸大對工作的不滿意，要勇于自我肯定。對于很不滿意的，需要尋找好的工作動力。
職場滿意度，同一公司不同的人群，關注點也是不一樣的。中高層管理者，對關系協(xié)調的壓力很大，更容易對此不滿意。而底層工作者，更關心待遇、工作環(huán)境等因素。同一種人群，比如大學生，在不同時期，要求也是不同的。從生存到發(fā)展機會、提拔的要求，也是在不斷變化中的。
■我這一年付出太多，得到太少
●方軍暉，男，北京某中學教師
“我覺得我們的付出和收入還是根本不成正比，要我們安心工作，還是應該給老師一個滿意的工作薪酬才行。”
職場相似度：★★★★
職場共鳴度：★★★★★
我是一名兼職班主任的教師，一周的課時量有十四節(jié)，同時還有班會，還要參加學校每周的政治學習。作為班主任，我每天早上8點以前要到校，不論是否有課，必須呆在學校里面。一年中，我最怕學校開展什么活動，那樣就必須拿出更多的時間呆在學校里，指導學生做這做那。一次學校在整個年級搞評比活動，活動進行了一個多月，我每天都是從早上7點50分到校，一直到晚上7點多離開學校，誰知道就在離評比結束還差三天時，班上的幾個男孩子和社會上一些人一起參與了一起盜竊活動，結果不言而喻，我班成為年級評比的最后一名。我的所有努力都白費了，還被扣了獎金。
關系復雜，留戀太少
●姜紅，女，媒體工作者
“如果人際關系簡單一點，我可能就這樣墮落下去了�？墒菑碗s混亂的人際關系，讓我對原單位沒有一絲留戀�！�
職場相似度：★★★
職場共鳴度：★★★★
我對剛辭職的這家單位充滿感激，在剛進單位那會兒，這里教會了我很多東西，我進步很快。但后來反反復復就是這些東西。單位也已經(jīng)“不思進取”，而且隨時都可能來一個更便宜的新人把你替換掉，自己只有不斷進步才能保住現(xiàn)在的地位。社會的整體快速進步，要求每個年輕人必須以進為守。于是我辭職了，雖然我去的地方不如這里薪水高，但我能得到提高，這是最關鍵和緊要的。
自信越多，機會越多
●丁繼，男，民營企業(yè)銷售主管
“我覺得找工作就像在打賭，要看你敢不敢接受挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)中有無限可能性，會超出預期很多很多�！�
職場相似度：★★★★
職場共鳴度：★★★★★
初涉職場的時候，總是很懵懂，把薪水看作最重要的東西，但隨著工作時間變長會發(fā)現(xiàn)，職業(yè)的發(fā)展前途是更應該看重的。還好以前我找工作的時候有學長的經(jīng)驗傳授，所以選擇了一個民營企業(yè)的銷售，試用期的工資甚至不夠吃飯住房。當時我對自己的能力很自信，相信兩年的苦拼肯定可以有所成績。果然，不到一年，我就成了公司里的金牌銷售，很快就升上了主管，而薪水當然也是成倍增長。更關鍵的是我在這個職位上學到了很多，現(xiàn)在儼然一個專業(yè)人士。
標尺越高，壓力越大
●孫微，男，廣告公司職員
“在現(xiàn)實面前，薪酬還是大家衡量工作最重要的一個標尺。面對薪水，有多少人是真心地說‘我不在乎’？”
職場相似度：★★★★
職場共鳴度：★★★★★
我選擇這份職業(yè)就是為了高薪。我認為低薪學習論大概是一些人無奈的說法。在現(xiàn)實面前，薪酬還是大家衡量工作最重要的一個標尺。
如今這個社會對男人的要求很高，要生活、要供房、要買車，還要不時給老婆大人搞一些小情調，這些統(tǒng)統(tǒng)要錢。我大學畢業(yè)的時候也說過類似“只要能學到東西，薪酬不是首要衡量標準”這樣的話，可工作一年，我的想法就變了。
■年度總結：滿意不如如意如意不如得意
●郝健，高級職業(yè)咨詢專家
滿意度對工作影響很大，但滿意不是快樂，只是工作的一般程度。從程度上看，滿意不如如意，如意不如得意。但滿意不是滿足，在工作中如果滿足了，反而會阻礙進步。不滿意是好的，否則會像那個溫水青蛙的故事一樣，在不知不覺中被淘汰。如意的工作一定是自己興趣所在，個人能力特長所在。個人目標、抱負、使命感和工作一致的時候，就會在工作中達到得意。但這不是絕對的，不滿意并不是不好，而是一種進步前的表現(xiàn)。
現(xiàn)在倡導綠色生活，就是在工作和生活之間達到一種平衡。國外為了緩解社會矛盾，努力擴大中產(chǎn)階級。所謂中產(chǎn)階級，就是過著衣食無憂的生活，還有一定的休閑時間。在2006年，像過勞死、亞健康、床鋪文化等工作壓力問題，越來越突出，平衡之道成為生活和工作的關鍵。
有興趣做的工作，一般被認為有前途，下面的問題就是收入是否滿意。但有錢不一定有前途，從職業(yè)發(fā)展角度看，收入方面還是次要的。一般看一份工作是否值得留戀，可以從下面三個方面考慮：
第一，有沒有興趣干；第二，能否干好；第三，是否值得干。如果這三個方面你給出的答案都是肯定的，那就堅持下去，如果不是，可以考慮換一份工作。
■年根
春節(jié)遭遇職場焦慮
日前，中華英才網(wǎng)對全國15個行業(yè)近700余名公司白領進行了“白領春節(jié)攻略”的調查，調查涉及春節(jié)習俗、春運、春節(jié)消費以及企業(yè)假期管理等諸多方面。
調查結果顯示，在春節(jié)來臨之際，職場白領最擔心的情況是“春運擁擠，車票/機票難買”，有高達31.86%的受訪者選擇了該項；而有27.13%的受調查者擔心“事業(yè)發(fā)展得不好，無言對父老”，職業(yè)焦慮的情緒成為他們春節(jié)前的主要困擾；而春節(jié)帶來的經(jīng)濟壓力受到關注的比例為18.45%.中華英才網(wǎng)人才研究中心專家分析指出，中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)是企業(yè)員工的職業(yè)心理周期，職場人士此時往往感覺到更強的經(jīng)濟壓力、職業(yè)目標的茫然等等。
企業(yè)HR管理部門必須引起重視，從“留人”策略上應該有所作為。在一些管理細節(jié)上的處理有利于提高員工滿意度和忠誠度，如報銷一定比例的探親車票/機票費，年底發(fā)小額紅包等等。
在職場白領如何對待春節(jié)加班的問題上，35.82%的受調查員工選擇消極接受；30.34%明確表示不愿意加班，即使被安排也要推脫；另有員工出于責任感接受加班比例為25.30%.而主動要求春節(jié)期間加班的比例僅為8.54%，專家告訴記者，企業(yè)最常見的激勵做法就是提高加班費，但在春節(jié)這樣一個傳統(tǒng)大節(jié)面前，可能需要更加優(yōu)化的手段。
編輯：bibi
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