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前不久，由國(guó)家勞動(dòng)部部長(zhǎng)田成平同志簽署的《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》出臺(tái)，這是繼勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法之后的一個(gè)關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的規(guī)定。規(guī)定中第三章第十一條 用人單位委托公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招用人員，或者參加招聘洽談會(huì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供招用人員簡(jiǎn)章，并出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）或者有關(guān)部門批準(zhǔn)其設(shè)立的文件、經(jīng)辦人的身份證件和受用人單位委托的證明。

　　招用人員簡(jiǎn)章應(yīng)當(dāng)包括用人單位基本情況、招用人數(shù)、工作內(nèi)容、招錄條件、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等內(nèi)容，以及法律、法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第十二條 用人單位招用人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者有關(guān)工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。

　　用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者的要求，及時(shí)向其反饋是否錄用的情況。

　　第十三條 用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者的個(gè)人資料予以保密。公開(kāi)勞動(dòng)者的個(gè)人資料信息和使用勞動(dòng)者的技術(shù)、智力成果，須經(jīng)勞動(dòng)者本人書面同意。

　　都對(duì)企業(yè)使用雇員的相關(guān)規(guī)定，其中勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇需要公開(kāi)。引起了人力資源行業(yè)的震動(dòng)。企業(yè)針對(duì)這一問(wèn)題就在開(kāi)始尋求規(guī)避的措施。筆者一直不明白，為什么每次針對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)一出臺(tái)，企業(yè)就在開(kāi)始尋求規(guī)避。為什么就沒(méi)有企業(yè)去規(guī)避刑法、憲法或者其他的法律呢？或許真的是執(zhí)行力占最大的問(wèn)題。

　　筆者認(rèn)為，這次這個(gè)規(guī)定的出臺(tái)出的及時(shí)，與勞動(dòng)合同法一起實(shí)施。但還是表示有些擔(dān)憂。怎樣才能讓企業(yè)真正的進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)是最大的問(wèn)題。眾所周知，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前很多企業(yè)在職的員工的工資都還是使用保密制度，不要說(shuō)在招聘的時(shí)候就標(biāo)價(jià)。況且長(zhǎng)期以來(lái)，雇主與雇員之間使用的都是工資談判制度。這也是遵循勞動(dòng)是一種特殊商品的規(guī)則。

　　其次，本次規(guī)定在08年1月1日起施行，企業(yè)在招聘過(guò)程中肯定也會(huì)按照規(guī)定進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。但是，這里需要注意的是，明碼標(biāo)價(jià)的工資是稅前還是稅后工資呢？法律和規(guī)定并沒(méi)有明確。稅前和稅后畢竟差距還是挺大的。另外，這個(gè)工資里面是否包含績(jī)效工資呢？假如沒(méi)有達(dá)到，可能會(huì)扣除一部分公司。因此，筆者認(rèn)為這些都需要細(xì)化。規(guī)定不比法規(guī)，它必須作到精細(xì)化。

　　筆者認(rèn)為，真正想作到公示薪酬與實(shí)際薪酬相一致，還是企業(yè)自律與員工自律相結(jié)合的問(wèn)題。企業(yè)必須誠(chéng)信。員工在工作中能主動(dòng)發(fā)揮自己的潛力，為公司創(chuàng)造價(jià)值。公司效益好了，才有資本進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)或者其他方面的回報(bào)。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我想對(duì)于薪酬問(wèn)題還是應(yīng)該具體情況具體對(duì)待，與時(shí)俱進(jìn)�？抗�布薪酬是無(wú)法解決真正的實(shí)際薪酬以及工資談判的成本。企業(yè)應(yīng)該建立健全的薪酬體系，員工應(yīng)該切合實(shí)際對(duì)自己進(jìn)行全面的評(píng)估，在這中間達(dá)到結(jié)合，才應(yīng)該是最完美的。