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為什么你要離開(kāi)原單位？這是應(yīng)聘者面試時(shí)常常遇到的問(wèn)題。招聘者之所以要問(wèn)這類問(wèn)題，無(wú)非是想了解你在原單位的表現(xiàn)、人際關(guān)系等。
一些應(yīng)聘者自以為指責(zé)原單位能提高自己的身價(jià)，于是信口開(kāi)河，說(shuō)三道四，這種做法，看似聰明實(shí)則愚蠢，其中的道理不難理解：其一，所有公司都希望員工對(duì)公司忠誠(chéng)，作為招聘單位，當(dāng)然希望招到對(duì)本公司忠誠(chéng)不二的員工。而不愿意收錄那些過(guò)河拆橋的人；今天你為了新工作可以把原公司說(shuō)得一無(wú)是處，誰(shuí)能保證明天你不會(huì)把本公司說(shuō)得是處無(wú)一呢？其二對(duì)原單位作少量、不傷大雅的評(píng)價(jià)也未嘗不可，但當(dāng)這種評(píng)價(jià)帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩時(shí)，極可能成為一種不負(fù)責(zé)任的攻擊，當(dāng)然會(huì)引起招聘者的反感。其三，有些大公司在招聘重要的崗位、重要的人員時(shí)，會(huì)通過(guò)各種手段、渠道來(lái)了解應(yīng)聘者在原單位的表現(xiàn)。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，當(dāng)你的攻擊傳到原單位后，那么別人對(duì)你的評(píng)價(jià)也就可想而知了。一位大公司的銷售總經(jīng)理說(shuō)，他總把那些在面試時(shí)將原單位、上司、同事說(shuō)得一無(wú)是處的應(yīng)聘者看成“危險(xiǎn)分子”。因?yàn)榻裉焖�可以放肆地攻擊昨天的上司，明天他�?dāng)然也會(huì)攻擊今天的上司。因此，對(duì)這類人他輕易不會(huì)錄用。
其實(shí)，不要過(guò)分對(duì)原單位說(shuō)三道四，不但表現(xiàn)在應(yīng)聘中，也應(yīng)體現(xiàn)在應(yīng)聘成功后的工作中，有些人到新單位和新崗位后，特別喜歡講原單位、老同事的壞話，其目的無(wú)非是要抬高自己。結(jié)果令人對(duì)你的人品產(chǎn)生疑問(wèn)。許多跳槽者本來(lái)希望在新單位、新崗位能一展才能，實(shí)現(xiàn)自己的理想，怎么也想不到有朝一日會(huì)栽在自己的嘴上�？傊�，當(dāng)你離開(kāi)一個(gè)單位后，盡可能不要對(duì)原單位說(shuō)三道四。