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理智跳槽職業(yè)生涯"步步高" |
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| 理智跳槽職業(yè)生涯"步步高" |
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| 2009年2月9日，已點擊：27823次 來源：新京報 [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口] |
如何跳槽
進入新的一年，按照慣例，又將迎來一個跳槽高峰期，雖然頻繁跳槽對職業(yè)經理人的長期發(fā)展有諸多不利，但能一輩子待在一家企業(yè)的也實在罕見，如何跳得好、怎樣可以讓自己通過跳槽“步步高”，是每個職業(yè)經理人需要在跳槽前想清楚的問題。
■迷局
舊單位沒發(fā)展新東家難適應
高艷玲是北京某汽車技術開發(fā)有限公司行政總監(jiān)，她1990年大學畢業(yè)，到現(xiàn)在為止已經跳槽六次。對于跳槽，高艷玲說，工作的選擇和婚姻的選擇其實是一致的。
大家最初都抱著美好的愿望，都看到對方很多的優(yōu)點，都是為著共同的目標希望長遠地走下去，但實際上，任何現(xiàn)實狀態(tài)都不會那么完美。
“職業(yè)經理人在跳槽時都不會抱著干兩年就跳的想法，都希望能一直維持這種良好的狀態(tài)，只是到最后可能理想與現(xiàn)實達不成一致了，才會產生跳槽的念頭�！备咂G玲說，跳槽是折磨人的事，至少涉及到你在新公司是不是適應的問題，就像一個學游泳的人，當你到一個新的游泳池游泳時，若不知深淺貿然試水，有可能會遭遇危險。
“但作為職業(yè)經理人，你的價值觀、思想體系、處事原則能不能與企業(yè)給你提供的平臺相融合，你的自我價值有沒有在企業(yè)里得到很好的體現(xiàn)，這些都很重要。如果答案是否定的，你只得選擇離開�！备咂G玲說。
另一方面，職業(yè)經理人跳槽到新東家，一般都會成為“空降”管理者，對企業(yè)來說，這也存在著風險。怎樣向老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業(yè)經理人？新管理者一旦失敗，企業(yè)是否有能力承擔損失？企業(yè)甘愿冒著這些風險聘用新職業(yè)經理人，就是對原有成員工作能力不滿意，希望快速見到業(yè)績，快速盈利。而“空降兵”需要時間來熟悉企業(yè)文化、體系、思想，需要不短的一段時間來適應。二者之間的矛盾一旦不可調和，也必然導致職業(yè)經理人迅速離開。
剛合作時還相見恨晚，沒幾個月就對簿公堂，斗成了烏眼雞，這種例子并不鮮見。在這個特殊階段，職業(yè)經理人的跳槽擇業(yè)就更是步步險灘。
■當局者說
職業(yè)忠誠度低會上行業(yè)“黑名單”
●劉宏宇，上海四達國際人才部經理
一、跳槽要有好理由
對于職業(yè)經理人來說，其職業(yè)忠誠度對其個人品牌的塑造起著決定性的作用。
如果職業(yè)經理人主動投遞簡歷，那么他一定要有好的理由，比如，由于公司出現(xiàn)大宗并購事件而促使經理人對其職業(yè)生涯進行重新規(guī)劃；或者職業(yè)經理人在公司中無論職位還是薪酬都已經達到了一個無法逾越的高度。有不良記錄的職業(yè)經理人不要認為自己可以瞞天過海，事實上，他的名字很可能已經出現(xiàn)在行業(yè)黑名單內.二、選擇新公司要謹慎
職業(yè)經理人在得到一個工作機會時，要看這是一個新產生的職業(yè)機會還是要代替原來已經有的人。如果是代替辭職的經理，要進一步問清楚更高層的情況。在沒有了解新公司的情況時就進入，很容易產生雙輸的局面。
職業(yè)經理人要通過各種途徑，了解公司的整體狀況。
如果公司處境困窘，企業(yè)家希望尋找到一個人來改變現(xiàn)狀，那么職業(yè)經理人就要根據自己的能力、行業(yè)發(fā)展狀況、公司的發(fā)展后勁等情況，來綜合判斷自己是否能夠勝任。
經理人在做出跳槽決定時，首要關注的一定不能是薪資。聰明的職業(yè)經理人一定要先談未來的上司、同事和團隊，小的工作環(huán)境是決定經理人未來成敗的重要因素。事實上，只要公司品牌和知名度足夠強，其承諾的現(xiàn)金收入相對來說會具有相當的競爭優(yōu)勢。
三、要講道德和職業(yè)精神
即使對原企業(yè)有相當的意見和不贊同，也要做好交接工作。千萬不要因為即將離職，就逞一時口舌之快，給公司提出很多意見，傳遞很多負面的看法。有些職業(yè)經理人辭職之后在公眾、媒體面前大談前東家問題，甚至抖底。即使那些問題確實存在，這樣做也違反了經理人的職業(yè)道德。
■局外人語與獵頭公司合作并非越積極主動越好
●唐曉蕓，北京某獵頭公司經理
職業(yè)經理人對獵頭公司要有自我保護意識，獵頭公司找的是有空位公司需要的那個人，而非積極與獵頭公司合作的人。與獵頭公司合作的積極性一定程度上表現(xiàn)了職業(yè)經理人忠誠度不高、工作態(tài)度不認真，不是一個職業(yè)修養(yǎng)非常好的經理人。
對于一些資歷較淺的職業(yè)經理人來說，需要花費一定的時間和精力來判斷獵頭的專業(yè)水平。獵頭公司要先對你做出一個完整的測試，判斷你是否適合某家公司，而不是直接將你的簡歷交給客戶公司。一個客戶層次很低的獵頭公司，不可能搜尋到某個公司中國區(qū)總經理這樣的職務。
如果對獵頭提供的職位選擇沒有興趣，不要拖延，盡快告訴獵頭自己的選擇。給獵頭留下果斷的印象，遠遠比優(yōu)柔寡斷要好得多。
如果對獵頭提供的職位有意向，要提供客觀和精確的職業(yè)經歷和業(yè)績，最好的辦法就是數字化自己的簡歷。不能過分美化和注水，在對職業(yè)經理人做面試之前，獵頭對你所在公司的業(yè)績會有充分的了解。
在歐美發(fā)達國家，不少獵頭公司與跨國公司有著密切的聯(lián)系，隨時根據企業(yè)需求行動。所以職業(yè)經理人有必要和兩家品質比較好的獵頭公司保持長期聯(lián)系，以擁有業(yè)界最新的動態(tài)和信息。 |
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