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年關(guān)跳槽 莫忘競(jìng)業(yè)避止 |
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年關(guān)跳槽 莫忘競(jìng)業(yè)避止 |
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2007年9月4日,已點(diǎn)擊:24970次 來(lái)源: [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)一年之計(jì)在于春,對(duì)于企業(yè)來(lái)講 此時(shí)正是制訂用人計(jì)劃之際,招聘、培訓(xùn)等工作已開始逐步展開。對(duì)于廣大懷揣紅包、欲求新發(fā)展的跳槽者來(lái)說(shuō),大好時(shí)機(jī)也已到來(lái),他們亦在此時(shí)開始了自己新一輪的職業(yè)生涯選擇。但年關(guān)跳槽,莫忘競(jìng)業(yè)避止。 所謂競(jìng)業(yè)避止,是指員工在單位工作期間不得到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)兼職和任職,不得自行組建公司與單位競(jìng)爭(zhēng);在離開原單位一定期限內(nèi),未經(jīng)原單位同意,不得從事同原單位業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù),不得接受原單位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聘用,不為原單位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供咨詢性、服務(wù)性服務(wù),不聘用原單位的其他員工為自己工作,也不唆使原單位的任何其他員工接受外界聘用。因此,競(jìng)業(yè)避止實(shí)際上是包括在原單位期間的避止和從單位離職后的避止。 要不要在人才流動(dòng)的過(guò)程中,規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)避開原先從業(yè)的行業(yè)(“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則),已成為業(yè)界中的一個(gè)新話題。 據(jù)零點(diǎn)網(wǎng)上調(diào)查表明,有31.2%的人支持建立“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則,而反對(duì)者卻高達(dá)51.1%,另有17.7%的人感到難以判斷,接受調(diào)查訪問(wèn)的407名網(wǎng)上人士中85%的人在21-35歲之間,65%的人是普通白領(lǐng)職員、在校學(xué)生和藍(lán)領(lǐng)職員。 調(diào)查結(jié)果顯示,如果站在企業(yè)老板的立場(chǎng)上就會(huì)對(duì)“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則給予較高的支持度,而站在非老板的立場(chǎng)上,企業(yè)的其他管理人員和普通員工表達(dá)的支持度則均較低,在一般的企業(yè)管理人士中只有41%的人支持建立“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則,這一比例與在校學(xué)生的支持率(41.2%)相當(dāng),稍高于企業(yè)白領(lǐng)職員(36.5%)、教科文衛(wèi)專業(yè)人員(30.8%)和藍(lán)領(lǐng)職員(29.4%)的支持率。 競(jìng)業(yè)避止的支持與反對(duì)者雙方各執(zhí)其辭:反對(duì)者從保護(hù)人才的角度闡述了自己的反對(duì)理由,其中92.3%的人認(rèn)為“一個(gè)人的知識(shí)范圍、事業(yè)高峰期有限,競(jìng)業(yè)避止必然會(huì)造成人才浪費(fèi)”;而支持者則更多地從企業(yè)利益出發(fā)表達(dá)自己的立場(chǎng)。其中85%的人贊同“競(jìng)業(yè)避止”可以使跳槽者有所顧忌,在很大程度上保護(hù)企業(yè)的利益;82.7%的人認(rèn)為“競(jìng)業(yè)避止”可以防止企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 正所謂“道不同,不相與謀”可以看出,不同利益的代表對(duì)競(jìng)業(yè)避止的看法大相徑庭。找出一條能夠保護(hù)兩方面各自的切身利益的萬(wàn)全之策便成為解決這一矛盾的關(guān)鍵。 在國(guó)外一般情況下,競(jìng)業(yè)避止是通過(guò)由原單位向跳槽員工支付“不競(jìng)爭(zhēng)津貼”的前提下實(shí)現(xiàn)的,也就是說(shuō),用人單位要求員工在一定時(shí)間內(nèi)不競(jìng)爭(zhēng),就必須保證該員工在此期間的生活費(fèi)用,因?yàn)橛行﹩T工可能因此而面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。同時(shí),不競(jìng)爭(zhēng)的期限不能過(guò)長(zhǎng),現(xiàn)代科技的發(fā)展很快,一個(gè)員工離開原單位后一段時(shí)間,其所掌握的知識(shí)即使在他單位應(yīng)用,對(duì)該單位也不會(huì)造成威脅,因此對(duì)不競(jìng)爭(zhēng)的期限應(yīng)合理測(cè)算。 另外,簽定競(jìng)業(yè)避止協(xié)議還應(yīng)有兩個(gè)前提,一個(gè)是此協(xié)議并不是同每一個(gè)員工都簽,而是同單位中比較重要崗位的人簽,同時(shí)根據(jù)該崗位的重要性向其發(fā)放不同的“不競(jìng)爭(zhēng)津貼”。一般來(lái)說(shuō),這些崗位包括高級(jí)研究開發(fā)人員、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和關(guān)鍵崗位的技術(shù)工人以及市場(chǎng)計(jì)劃和銷售人員、財(cái)會(huì)人員、文檔管理人員等。再者,簽定此協(xié)議的目的必須是為了保護(hù)單位的商業(yè)秘密,客觀上也能起到此作用。只有這樣在公平、合理的基礎(chǔ)上簽署的競(jìng)業(yè)避止,才不會(huì)違背自由擇業(yè)的勞動(dòng)用工原則。 在我國(guó),有關(guān)法律、法規(guī)還在進(jìn)一步完善之中。勞動(dòng)部在有關(guān)文件中指出:用人單位可以與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定,職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)(不超過(guò)三年),不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其它單位任職,但用人單位應(yīng)當(dāng)給予職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 但與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)在此方面的表現(xiàn)相對(duì)落后。即便有些企業(yè)定了守密規(guī)則,但往往形同虛設(shè),更不要說(shuō)從守密者的角度考慮其權(quán)益了。而國(guó)外企業(yè)對(duì)于保護(hù)商業(yè)秘密大多有一套嚴(yán)密的防護(hù)措施,不僅有法可依,還有操作性強(qiáng)的具體條例可供實(shí)施。這不但令跳槽者對(duì)泄密心存顧忌,即便打起官司來(lái),也有明確的法律依據(jù)。 權(quán)利與義務(wù)相對(duì)等,這是現(xiàn)代社會(huì)尊奉的行為規(guī)則。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)往來(lái)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面,此原則更是被廣泛采用。如果企業(yè)給了“守密補(bǔ)償”,跳槽者卻不遵守協(xié)議,那法庭相見,泄密者的官司必輸無(wú)疑。 所以,“守密補(bǔ)償”絕不是一般意義上的封口錢。 據(jù)零點(diǎn)網(wǎng)上調(diào)查,很少有人完全反對(duì)有限的“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則,爭(zhēng)議主要集中在限制的范圍。調(diào)查結(jié)果顯示,網(wǎng)民們對(duì)“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則的主要適宜領(lǐng)域和如何更有效地保護(hù)企業(yè)利益上基本上形成共識(shí):82.7%的“競(jìng)業(yè)避止”支持者和66.3%的反對(duì)者都認(rèn)為“競(jìng)業(yè)避止”應(yīng)在一些高新技術(shù)領(lǐng)域中實(shí)施,并不能對(duì)所有人一概而論;而“保護(hù)企業(yè)機(jī)密或技術(shù)應(yīng)通過(guò)與員工簽定技術(shù)保密協(xié)定等手段來(lái)保障”的說(shuō)法也得到了雙方的普遍認(rèn)同,在正反雙方中的贊同率分別是75.6%和95.7%?磥(lái),合理的“競(jìng)業(yè)避止”具有較為廣泛的社會(huì)支持基礎(chǔ)。 |
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