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要升職了 升職前后應(yīng)注意表現(xiàn) |
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要升職了 升職前后應(yīng)注意表現(xiàn) |
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2007年9月4日,已點(diǎn)擊:25014次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
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升職前后最要忌諱的心態(tài)是:“因?yàn)槲冶饶銈兇蠹叶純?yōu)秀,所以得到提升是天經(jīng)地義的事。你們不要不服氣,不服氣就試試!边@樣做很容易被別人看作小人得志。謝克人說得好:“剛做經(jīng)理的時(shí)候,你做具體事情的能力絕對是最好的,但是再過一年兩年三年呢?新人輩出,新技術(shù)迭出,那個(gè)時(shí)候,就要靠人家。第一天上來,誰不服氣,你可以自己干,但是以后呢?”其實(shí),升職以后絕對沒有必要再和自己的手下去爭誰的技術(shù)更好、誰的能力更強(qiáng)以及這個(gè)或那個(gè)利益,天底下不能什么好事都是你的。敵視原本和自己一樣的人升遷,是天然的感情,不“向下爭”,不“向下”表現(xiàn)“強(qiáng)勢”,是化敵視為眾望所歸的速效藥方,不妨試試。
謝克人會把獎勵給這個(gè)人的副手,“我讓他知道這個(gè)獎給他,是因?yàn)槟阕屃顺鰜恚,?dāng)你做了經(jīng)理,他就是你最重要的得力副手。這個(gè)禮物比什么獎對你都重要!庇辛松弦粋(gè)臺階的大獎?wù)l還會去爭那些小獎,這個(gè)道理誰都明白,但如果沒有人事先對你說,沒有人向你交這個(gè)底,那么,個(gè)人在一個(gè)組織里面追求提升的辦法只能是和自己同等資歷的人去爭一切的“功名”,否則,有誰會承認(rèn)你?
對個(gè)人來說,最困難的是承認(rèn)別人比自己強(qiáng),看到原本同自己一樣的人升職,誰心里都不是滋味。而被提拔的人一定是很“強(qiáng)勢”的人。如果此時(shí)此刻這個(gè)人還一定要表現(xiàn)出自己是最“強(qiáng)勢”的,自己得到提拔是理所當(dāng)然的事,那么,就很容易被嫉恨!皠傋鼋(jīng)理的時(shí)候,你做具體事情的能力絕對是最好的,但是再過一年兩年三年,新人新技術(shù)迭出,那個(gè)時(shí)候,就要靠大家了。第一天上來,誰不服氣,你可以自己干,但是以后呢?而且,如果你堅(jiān)持你最能干,下面的人就很難干,什么都是你干得好,他們還干什么?”
在謝克人看來,給比自己高出幾級的人做助理也是培養(yǎng)人的一個(gè)行之有效的方法。“一個(gè)經(jīng)理在其成長的過程中到達(dá)一個(gè)階段會停滯不前,這個(gè)時(shí)候就需要給他新的眼界。做很高級別人的助理可以跟著他處理所有的事情,你的級別雖然和他差得很遠(yuǎn),但這不妨礙你看他怎樣處理事情,怎樣看待事情,在這個(gè)層面上,你可以看到許多高層的信息以及策略性的東西;同時(shí),你要面對很多高級的經(jīng)理,他們也比你高出幾級,但因?yàn)槟闶歉呒墑e經(jīng)理的助理,你就可以吩咐他們做事情或者和他們合作做事情!
編輯:Tina
來源:人民網(wǎng) |
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