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IT求職者在面試期間不要犯低估自己能力的錯(cuò)誤，應(yīng)該盡量給人以最好的印象。專家勸告：“不要說(shuō)‘我只有6個(gè)月的C語(yǔ)言編程經(jīng)驗(yàn)，’可以談?wù)勀闼�取得的成�?jī)或從事過(guò)的項(xiàng)目�！�
為了在面試過(guò)程中給對(duì)方留下最好的印象，面試者要注意自己的著裝打扮。求職者在面試之前應(yīng)查明這家公司偏愛(ài)隨便還是正式的工作服，然后相應(yīng)地穿衣服。如果不知道，為了穩(wěn)妥起見(jiàn)，最好穿得穩(wěn)重些。
一位招聘人員提醒IT求職者不要讓一位糟糕的主考官把面試給搞砸了，“我對(duì)求職者說(shuō)，如果對(duì)方向自己提是非性問(wèn)題，我們就要展開(kāi)話題加以敘述，并介紹相關(guān)的特定工作經(jīng)驗(yàn)�！�
一些求職者在面試后往往頻頻給主考官打電話詢問(wèn)招聘方面的最新情況，這無(wú)異是自毀前程。天天隨訪不見(jiàn)得會(huì)使事態(tài)有良好進(jìn)展。但你在面試后可以問(wèn)對(duì)方“我預(yù)計(jì)何時(shí)能收到您的答復(fù)？”然后問(wèn)“如果我到時(shí)未收到您的答復(fù)，我能否打電話給您？”
一些類型的面試行為有利也有弊，這取決于不同的職位。對(duì)申請(qǐng)低級(jí)IT職位的求職者而言，過(guò)于自信也許是個(gè)錯(cuò)誤，但對(duì)申請(qǐng)管理職位的人來(lái)說(shuō)卻能讓人接受。
如果招聘公司希望某人能夠獨(dú)立工作，自信不是一種壞品質(zhì)。為了影響別人并使他們接受想法，真正的領(lǐng)導(dǎo)型人士就必須自信。但給人以專橫感的自信會(huì)使人納悶：這人怎么這樣？
面試者經(jīng)常會(huì)犯的另一個(gè)錯(cuò)誤就是回答主考官提出的問(wèn)題時(shí)讓對(duì)方去看簡(jiǎn)歷。一位招聘經(jīng)理說(shuō)：“我也說(shuō)不清自己見(jiàn)過(guò)多少軟件工程師，其中包括一些優(yōu)秀的工程師，我問(wèn)‘你有什么經(jīng)歷？’他們卻回答‘簡(jiǎn)歷上就有�！�這么做是一個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)槟阋獮檎務(wù)撜務(wù)撟约鹤骱脺?zhǔn)備。如果這人不能具體闡述，那么這是不好的征兆�！�
最后，求職者小心不要犯這種錯(cuò)誤: 僅僅因?yàn)镮T人員短缺問(wèn)題比以往突出，就以為面試規(guī)則發(fā)生了變化。這不會(huì)改變你表現(xiàn)自我的方式，你應(yīng)該有備而去，態(tài)度謙遜，積極提問(wèn)，并對(duì)招聘經(jīng)理所說(shuō)的話表示興趣。一個(gè)態(tài)度傲慢的求職者將失去機(jī)會(huì)。
許多年資較淺的人參加過(guò)多次面試后，就相當(dāng)自信地認(rèn)為機(jī)會(huì)就擺在那兒。其實(shí)，招聘公司對(duì)那些過(guò)于自信的人敬而遠(yuǎn)之，他們關(guān)心的是誰(shuí)能成為公司一員并與他人全力合作。