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　　試用期是一個(gè)雙向考察磨合的過(guò)程，用人單位可以考察新進(jìn)人員并決定辭留，新進(jìn)人員也可以考察用人單位并選擇辭留。那么，新進(jìn)用人單位的大學(xué)畢業(yè)生，如何考察用人單位呢？
　 問(wèn)一般來(lái)講，公司會(huì)在試用期的最初幾天對(duì)新人進(jìn)行初步的培訓(xùn)，這是對(duì)公司正面了解的極好機(jī)會(huì)。培訓(xùn)主要是講解公司文化及歷史，公司制度（例如行政管理制度，業(yè)務(wù)操作制度等），部分工作的業(yè)務(wù)流程等。在培訓(xùn)期間，畢業(yè)生要多問(wèn)，并且保存注有公司承諾的書(shū)面材料。
　 看看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待工作是否熱情、勤勉，是否公正、公平地對(duì)待工作及下屬，對(duì)公司的發(fā)展是否有腳踏實(shí)地的計(jì)劃，有沒(méi)有凝聚力，職位安排上是否任人唯親等；看員工是積極工作還是消極散漫，團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)一心、樂(lè)于幫助新人，同事之間是否拉幫結(jié)派；看工作內(nèi)容能否發(fā)揮自己的才干，公司的內(nèi)部管理制度規(guī)定得是否明確并被嚴(yán)格遵守，晉升通道或?qū)W習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)是否平等；工作環(huán)境是否穩(wěn)定，待遇是否滿(mǎn)意等等。
　 公司的發(fā)展主要依靠管理層的領(lǐng)導(dǎo)，因此領(lǐng)導(dǎo)者的才能是十分重要的。某些公司在創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，工作環(huán)境及待遇可能不盡如人意，但只要領(lǐng)導(dǎo)者有遠(yuǎn)大的理想及踏實(shí)的工作態(tài)度，能使員工最大限度地自覺(jué)發(fā)揮才干，使公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，那么這個(gè)公司就有希望。反之，若領(lǐng)導(dǎo)者偏聽(tīng)偏信，獎(jiǎng)罰不分，那么即使該公司有具體的制度，也可能沒(méi)人遵守，即使有良好的待遇，也可能是曇花一現(xiàn)。所以，新人一定要睜大眼睛仔細(xì)地審視你目前供職的單位。
　 聽(tīng)聽(tīng)不同的同事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工作、對(duì)工資待遇等方面的評(píng)價(jià)。同事們工作久了，對(duì)公司了解更深刻，他們的評(píng)價(jià)會(huì)體現(xiàn)公司的價(jià)值觀，是非常有用的資訊參考。同時(shí)，還要聽(tīng)其他渠道反饋的信息，包括公司的客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)聯(lián)單位等。一個(gè)有魅力有價(jià)值的企業(yè)是值得它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬的。
　 想在試用期結(jié)束之前，還要多“想”�？紤]該單位是否符合自己的職業(yè)規(guī)劃，是否能提供公平的晉升空間，自己是否真的適合在該單位工作。
　 通過(guò)以上幾個(gè)步驟的考察和自己的深思熟慮，你就可以決定是否留在該單位工作了。如果決定留下，那就把無(wú)限的熱情投入到為之奮斗的事業(yè)中去；如果覺(jué)得彼此不合適，那就可以在試用期尚未結(jié)束時(shí)，請(qǐng)求辭去，不要勉強(qiáng)過(guò)了試用期后再辭職而付出高額的違約金。